Normalizar el sufrimiento como parte del camino del crecimiento

Aprendizajes de Jensen Huang, CEO de Nvidia

Jensen Huang fundó Nvidia en 1993. En aquel momento, él y sus cofundadores pusieron 200$ cada uno para crear la compañía. Y como no tenían más dinero, le dieron un 20% de la compañía al abogado que les ayudó a incorporar la compañía.

Ahora Jensen es uno de los emprendedores más exitosos del mundo, pero el tener que haber conseguido todo con mucho esfuerzo, le da una perspectiva única sobre lo que suele significar emprender y crear cosas desde cero.

Por eso me parecen particularmente interesantes sus palabras sobre expectativas, resiliencia y sufrimiento (el video ha sido traducido utilizando una IA):

Una de mis grandes ventajas, creo, es que tengo muy bajas expectativas, y lo digo en serio. La mayoría de los graduados de Stanford tienen altas expectativas, y ustedes merecen tenerlas porque vinieron de una gran escuela, fueron muy exitosos, están en la cima de su clase, y obviamente pudieron pagar la matrícula. Ahora están graduándose de una de las instituciones más prestigiosas del planeta, rodeados de otros jóvenes que son simplemente increíbles. Naturalmente, ustedes tienen muy altas expectativas.

Las personas con muy altas expectativas tienen muy baja resiliencia, y desafortunadamente, la resiliencia importa en el éxito. No sé cómo enseñárselo, excepto que espero que experimenten sufrimiento. Tuve la fortuna de crecer con mis padres proporcionándonos una condición para ser exitosos, pero también hubo muchas oportunidades de contratiempos y sufrimiento.

Hasta el día de hoy, uso la frase 'dolor y sufrimiento' dentro de nuestra empresa con gran alegría. Y lo digo en serio, esto va a causar mucho dolor y sufrimiento, y lo digo de una manera feliz porque quieres entrenar, quieres refinar el carácter de tu empresa. Quieres grandeza de ellos, y la grandeza no viene de la inteligencia, sino del carácter. Y el carácter no se forma a partir de personas inteligentes, sino de personas que han sufrido.

Así que, si pudiera desearles algo a todos ustedes, estudiantes de Stanford, sería que experimenten amplias dosis de dolor y sufrimiento.

Como en muchas de sus conversaciones, Jensen Huang da para pensar. Algunos puntos clave:

• La importancia de la gestión de expectativas. Esto es algo que he visto mucho y sigo viendo. Gente con un potencial brutal pero que tienen muy altas expectativas que les impiden entender que tienen que dejarse las narices en que las cosas pasen. Que no les van a pasar las cosas que ellos quieren por ser ellos, si no que tienen que ganárselas con trabajo duro y haciendo lo que toca que hacer en cada momento.

• La importancia de la resiliencia. Emprender es básicamente aguantar en el tiempo, perdurar pase lo que pase. Ir ganando oportunidades para poder surfear otra ola y estar mejor preparado en la siguiente oportunidad.

• El sufrimiento como algo positivo/normalizado. Esto es un aspecto clave. Socialmente entendemos sufrir como algo negativo cuando el sufrimiento es algo intrínseco a la vida humana. El ser capaz de abrazarlo como una realidad, integrarlo en tu día a día como parte del camino, resulta crítico para poder prosperar. Las cosas buenas vienen después de muchos sacrificios y muchas veces sufrimiento. Pero no lo veamos como si fuéramos unos mártires. La forma más productiva de verlo es como aprendizaje.

Corti, 24 de Marzo de 2024.

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